A Indústria têxtil nacional descarta mensalmente milhares de
toneladas de resíduos têxteis (sobra de tecidos, fios, varreduras,
desperdícios, refugos etc...) boa parte desses resíduos são
reaproveitados pelo mercado de retalhos, trapos mecânicos e estopas.
A reciclagem dos resíduos têxteis é importante para a redução da
poluição nacional e ou mundial, uma vez que estes resíduos são
freqüentemente queimados a céu aberto ou depositados em
vazadouros. A reciclagem de tecidos pode se dar de forma industrial
ou artesanal.
Logo, uma fábrica de estopa existe em favor do meio ambiente, pois a
missão da mesma é reciclar resíduos têxteis, promovendo melhor
equilíbrio na destinação dos mesmos.
A Estopa é produzida através do aproveitamento de desperdícios de
fios (algodão, acrílicos, etc.), esses resíduos são classificados por cor e
qualidade para que sejam fabricados diversos tipos de estopas sendo as
coloridas, brancas, 100% algodão ou acrílicas, (o fio branco e de
algodão é o mais valorizado no mercado). Depois da seleção, esses
fios são cortados em tamanhos menores e processados em um
equipamento conhecido como "desfiadeira" que rasga estes fios dando
origem à "estopa", que dependendo da qualidade tem diversas
utilidades como polimento de automóveis, limpeza de diversos tipos
de equipamentos etc.
Mercado
No ramo de fabricação de estopa, não existe nenhum dado histórico
sobre o comportamento de seu mercado, sobre sua evolução. O que se
pode salientar é que a fabricação de estopa exige do empreendedor
qualidade e rapidez na entrega. Apesar de existir uma grande
competitividade neste setor, existe muito espaço para os pequenos
empreendedores, visto que o mercado para a comercialização de
estopa é muito extenso e a cada dia os empresários estão procurando
abrir o leque de distribuição da mesma, fato que será mostrado no
tópico CANAL DE DISTRIBUIÇÃO.
Outro fator importante para a existência e o crescimento de mais
fábricas de estopa é que estas colaboram para a limpeza do planeta,
visto que trabalham basicamente com matéria prima de refugo das
indústrias de confecções, as quais deixarão de ir para os lixões ou
poluir algum lençol de água potável.
Localização
A localização da indústria entre grandes centros comerciais e se
possível próximo aos fornecedores (indústrias de confecções), para ter
acesso com mais facilidade à matéria prima, pode tornar ainda mais
rentável esse tipo de negócio.
Exigências legais específicas
Para se abrir uma empresa de Fábrica de Estopa, deve-se seguir os
seguintes passos:
a) Registro da empresa nos seguintes órgãos:
Junta Comercial;Secretaria da Receita Federal (CNPJ);Secretaria
Estadual de Fazenda;Prefeitura do Município para obter o alvará de
funcionamento;Enquadramento na Entidade Sindical Patronal
(empresa ficará obrigada a recolher anualmente a Contribuição
Sindical Patronal);Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no
sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”;Corpo de Bombeiros
Militar.
b) O novo empresário deve procurar a prefeitura da cidade onde
pretende montar seu empreendimento para obter informações quanto
às instalações físicas da empresa (com relação à localização) e
também o Alvará de Funcionamento.
Além disso, deve consultar o PROCON para adequar seus produtos às
especificações do Código de Defesa do Consumidor (LEI N.º 8.078
DE 11.09.1990).
c) Obtenção do alvará de licença sanitária - Adequar às instalações de
acordo com o Código Sanitário (especificações legais sobre as
condições físicas). Em âmbito federal, a fiscalização cabe a Agência
Nacional de Vigilância Sanitária, estadual e municipal fica a cargo das
Secretarias Estadual e Municipal de Saúde.
Estrutura
INSTALAÇÕES FÍSICAS
Para as instalações de uma fábrica de estopas recomenda-se um galpão
de alvenaria com aproximadamente de 80 m², onde deverá ser alocada
a parte da produção, área para estocagem de matéria prima e de
material produzido e em um pequeno espaço alocar o escritório da
empresa.
Pessoal
RECURSOS HUMANOS
Como qualquer negócio, a montagem de uma boa equipe e
qualificada, será parte integrante do sucesso do empreendimento. A
quantidade de pessoas envolvidas dependerá do tamanho do
empreendimento.
Considerando um pequeno empreendimento, com um espaço físico em
torno de 50 a 80 m², o número mínimo sugerido de pessoas a trabalhar
é sete:
O proprietário;Três operadores;Dois ajudantes;Uma secretária.
Equipamentos
Os equipamentos para montar uma fábrica de estopa são os seguintes:
Equipamentos Industriais:
Serra circular - são as máquinas elétricas utilizadas para o corte e
retalhamento da matéria-prima que se recebe em fardos. Existem dois
pontos de corte com igual número de serras circulares sem dentes,
próprias para o corte de tecido;Máquina desfibradeira (tesourinha) -
são as máquinas utilizadas para o retalhamento em fibras do material
selecionado para um tipo ou outro de estopa;Prensa - utilizada para a
compressão e diminuição dos volumes de estopa;Balança – utilizada
para a pesagem da estopa nas embalagens;Seladora de embalagens -
utilizado para o fechamento definitivo das embalagens, contendo
150g, 500g e 1 kg de estopa pronta para o consumo;Bancadas e
prateleiras.
Equipamentos para Escritório: Computador, telefone, fax, mesas,
cadeiras, arquivo.
Veículo: 01 automóvel utilitário.
Fornecedores de Máquinas para uma fábrica de estopa:
Austromáquinas Ind e com
Av. Santa Mônica, 396
Mauá – SP
Fone: (11) 4514 2891
Howa S/A Ind. Mecânicas
Av. Howa, s/n
Mogi das Cruzes - SP
Fone: (11) 7788 9700
Karl Mayer Maq. Texteis
Av. Pres. Castelo Branco, 7777
São Paulo - SP
Fone: (11) 3611 0784
Maq. Santa Clara Ltda
R. Domingos Afonso, 460, KM 16
São Paulo - SP
Fone: (11) 6916 4133
AlgoFer Estopas
Máquinas para fabricação de estopas.
End.: Rua Maria Rapozeiro Azenha, 756. Nova Odessa – SP. CEP:
13460-000.
Tel.: (19) 3498-0001 / Fax: (19) 3498-0011
E-Mail:
algofer@algofer.com.br
Site: http://www.algofer.com.br
Busa Ind. e Com. de Máquinas Agrícolas LTDA
Fabricantes de prensa.
End.: Rua Álvaro Rodrigues, 56, CP. 45. Guará – SP. CEP:
14580-000.
Tel.: (16) 3831-3000 / Fax: (16) 3831-3003
E-mail:
busa@busa.com.br
Site: http://www.busa.com.br
Cajowa Ind. e Com. de Máquinas de Costura LTDA
Fabricantes de cortadeira circular:
End.: Rua Tenente Pena, 354/360. São Paulo - SP. CEP: 01127-020.
Tel.: (11) 3223-2099 / Fax: (11) 3221-0800
E-mail:
cajowa@terra.com.br
Site: http://www.fioravante.com.br
Equipamentos Industriais Unideutsch LTDA
Fabricantes de prensa.
End.: Estrada de Cabreuva, 325. Carapicuíba - SP. CEP: 06321-000.
Tele fax: (11) 4189-7200
E-mail:
diretoria@unideutsch.com.br
Site: http://www.unideutsch.com.br
Indústria e Comércio de Balanças Jundiaí LTDA
Fabricantes de balança.
End.: Rua Natalino Carife, 78. Jundiaí - SP. CEP: 13207-050.
Tel: (11) 4521-1533 / Fax: (11) 4522-2555
E-mail:
baljund@terra.com.br
Site: http://www.bjjundiai.com.br
Marte Balanças e Aparelhos de Precisão LTDA
Fabricantes de balança.
End.: Avenida Miguel Estefno, 752/766. São Paulo – SP. CEP:
04301-000.
Tel.: (11) 5581-8188 / Fax: (11) 5581-1162
E-mail:
walter@martebal.com.br
Site: http://www.martebal.com.br
Metalúrgica Mutinga LTDA
Fabricantes de cortadeira circular.
End.: Rua Goiás, 589. Santana de Parnaíba - SP. CEP: 06530-040.
Tel.: (11) 4156-3309 / Fax: (11) 4156-5999
E-mail:
mutinga@mutinga.com.br
Site: http://www.mutinga.com.br
Satec Indústria e Comércio LTDA
Fabricantes de balança
End.: Rua Major Sezefredo, 155. Canoas - RS. CEP: 92020-570.
Copyright © Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas - SBRT -
http://www.sbrt.ibict.br
Tel.: (51) 3462-7405 / Fax: (51) 3463-1009
E-mail:
juliana@saturno.ind.br
Site: http://www.saturno.ind.br
Toledo do Brasil Indústria de Balanças LTDA
Fabricantes de balança.
End.: Rua do Manifesto, 1183. São Paulo – SP. CEP: 04209-901.
Tel.: (11) 6160-9007 / Fax: (11) 6160-1280
E-mail:
maria.ggallo@toledobrasil.com.br
Site: http://www.toledobrasil.com.br
Trutzschler Indústria e Comércio de Máquinas LTDA
Fabricantes de carda beneficiadora de estopa e misturador.
End.: Rua João Chede, 941. Curitiba - PR CEP: 81170-220.
Tel.: (41) 3316-1200 / Fax: (41) 3347-9415
E-mail:
truinco@truetzschler.com.br
Site: http://www.truetzschler.com.br
Caso queira reduzir os custos de implantação, o empreendedor pode
também buscar equipamentos usados. Tem apenas que conhecer o
referido equipamento antes de fechar o negócio, para não adquirir
problema no lugar de solução. Nunca comprar por foto. Analise
detalhadamente e pessoalmente o equipamento antes de comprar.
Segue abaixo sites onde são encontrados esses equipamentos:
http://fortaleza.olx.com.br/vendo-maquina-flanelagem-fabricacao-de-estopa-de-jeans-
http://www.quebarato.com.br/classificados/vendo-maquina-de-fabricacao-de-estopa-http://www.quebarato.com.br/classificados/vendo-maquina-tesourinha-de-fabricacao-http://www.permutalivre.com.br/212407/maquina-de-fabricar-estopas-sao-paulo.Matéria Prima / Mercadoria
Matéria Prima
Normalmente, são sobras da indústria de tecidos e ou de confecções.
Sua procedência é fator de grande importância. Deve-se dar
preferência por produtos que não contenham dejetos animais (comuns
em refugos armazenados em locais onde haja incidência de roedores),
materiais orgânicos estranhos (raspas de madeira, restos de folhas
secas, etc.) ou metais (limalhas de ferro ou resíduos de ferrugem)
porque estas “sujeiras” comprometem a qualidade final da estopa, que
por inadequação em suas características essenciais pode danificar
máquinas, provocar riscos na pintura de um automóvel ou lesão nas
mãos de usuários.
É necessária a pré-qualificação das matérias primas para determinação
do grau de aproveitamento das mesmas.
O resultado disso será a produção de vários tipos de estopas.
Classificação das estopas
Devido à origem da matéria-prima, as estopas podem ser qualificadas
em vários níveis, como segue:
Estopa Suja: de qualidade mais inferior (e por isso mais barata),
composta por vários tipos de fibras têxteis e que é destinada à
utilização na limpeza de motores, máquinas e ferramentas;Estopa de
Qualidade Intermediária: composta de fibras têxteis mais uniformes,
derivadas de apenas um tipo de tecelagem e utilizada como
preenchimento em estofamentos, feltros na aplicação de ceras em
automóveis;Estopa de Qualidade Superior: provém de sobras de
algodão branco, e passa por um processo de purificação e separação de
sujeiras, antes de sua industrialização. Este tipo de estopa é empregado
principalmente no polimento de pinturas novas em automóveis.
Organização do processo produtivo
Basicamente os passos do Processo de Produção são os seguintes:
Recepção e armazenamento das matérias primas;Logo que
selecionados, as matérias primas, isto é, os resíduos de tecelagem são
conduzidos para corte em pedaços menores na serra circular;Após o
corte, o produto é ensacado e conduzido à máquina desfiadeira para o
retalhamento em tiras menores;Posteriormente é recolhido este
material retalhado e colocado na prensa para a diminuição mecânica
do seu volume;Uma vez reduzido seu volume o mesmo é ensacado em
sacolas plásticas, com pesos de 150g, 500g e 1kg; neste processo
utiliza-se o selador de sacos elétrico para o fechamento definitivo dos
sacos;Para conformação dos fardos com 100 unidades plásticas de
diferentes pesos do produto acabado, é realizada a diminuição
volumétrica dos fardos com auxilio da prensa;Posteriormente, são
empilhados e/ou armazenados para o transporte até o mercado de
consumo.
Automação
Através da utilização do computador e com o acesso à Internet,
colocar os produtos disponíveis a muitos mercados.
Além dessa ação, o computador poderá auxiliar, através de programas
de gestão, na administração dos estoques e das vendas.
Canais de distribuição
O termo canais de distribuição ou marketing foi durante muito tempo
considerado apenas mais um dos componentes do composto
mercadológico, juntamente com produto, preço e promoção. Com as
mudanças ocorridas nos últimos anos em termos de crescimento do
poder dos distribuidores, avanços tecnológicos, necessidade de
sustentação de uma vantagem competitiva, entre outros fatores, a
distribuição passou a ser vista como o maior meio de se conseguir um
avanço e crescimento no mercado.
Neste sentido, os canais de distribuição vêm ganhando cada vez mais
importância no meio empresarial e suas estruturas evoluem em termos
de formatos e alternativas mais criativas e inovadoras. Com o aumento
da concorrência nos diferentes mercados, ter uma estratégia de canais
de distribuição bem planejada corresponde a ter os produtos nas
prateleiras e conseqüentemente participação no mercado.
As estruturas dos canais variam de acordo com o ramo da empresa, a
localização, tamanho de mercado, entre outras variáveis. Quanto maior
o grau de serviços que o produto exige, maior tende a serem os níveis
de intermediários utilizados e a distância com o consumidor final.
Os canais de distribuição de um negócio de Uma FÁBRICA DE
ESTOPA, depende do tamanho do projeto idealizado. Abaixo será
descrito os possíveis canais de distribuição possíveis nesse nicho de
mercado.
1 – F. DE ESTOPA
------------------------------------------------------------------------------------=>
CLIENTE
2 – F. DE
ESTOPA---------------------------------------------------------------VAREJISTA------=>
CLIENTE
3 – F. DE
ESTOPA-------ATACADISTA--------------------------------------VAREJISTA------=>
CLIENTE
4 – F. DE
ESTOPA-------ATACADISTA----------ATACADISTA-------—VAREJISTA------=>
CLIENTE
ESPECIALIZADO
Investimentos
O ideal para o empreendedor é que o mesmo busque ajuda junto ao
SEBRAE, para elaborar seu PLANO DE NEGÓCIO, antes de dar
qualquer passo nos seus projetos, pois todo negócio, tem que ser
estudado no detalhe, para não vir a sucumbir prematuramente.
O tamanho do investimento em um negócio de uma fábrica de estopa
dependerá do tamanho do projeto do empreendedor.
Caso o empreendedor deseje ter uma visão preliminar antes de partir
para a elaboração do PLANO DE NEGÓCIO, basta que o mesmo
realize uma boa Pesquisa de Mercado, conhecendo e visitando
prováveis empresas concorrentes já estabelecidos. Assim o mesmo
terá uma visão com relação a toda despesa que terá com o
empreendimento.
Deverão ser relacionadas como INVESTIMENTO, as despesas com:
imóvel (aluguel ou compra), instalações (todos os móveis e
máquinas), equipamentos, contratações de serviços e de empregados,
treinamentos, documentações para legalização da empresa, etc.
Para facilitar o estudo preliminar, elaboramos no quadro abaixo, uma
simulação deste estudo, o qual servirá para orientar o trabalho do
empreendedor. Lembramos que os dados inseridos no mesmo são
meramente ilustrativos.
INVESTIMENTO NO PROJETO - Estudo Preliminar(Os valores
são
simbólicos)DetalhamentoDesembolsoDesembolsoDesembolsoSubtotal 1º
mês2º mês3º mês Investimento em
Instalações1.500,002.000,002.000,005.500,00Investimento em
equipamentos5.000,008.000,005.000,0018.000,00Investimento em
veículos2.000,005.000,005.000,0012.000,00Serviços de
terceiros3.000,001.000,001.000,005.000,00Material de consumo e
utensílios..1.000,001.000,00Gastos c/ abert. da empresa e
inaug...2.000,002.000,00Reserva para gastos não
previstos5.000,00. . 5.000,00Estoque5.000,00..5.000,00Subtotal21.500,0016.000,0016.000,0053.500,00Reserva
para Capital de
giro..5.000,005.000,00TOTAL21.500,0016.000,0021.000,0058.500,00
Capital de giro
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a empresa
precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de negócio.
Para um empreendimento de uma fábrica de estopa, pode-se estimar
um valor de capital de giro em torno de R$ 11.000,00 (onze mil reais).
O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de
minimizar o impacto das mudanças no ambiente de negócios onde a
empresa atua.
O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à
ocorrência dos fatores a seguir:
Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;Aumento de
despesas financeiras, em decorrência das instabilidades do mercado
em que atua;Baixo volume de vendas;Aumento dos índices de
inadimplência;Altos níveis de estoques.
O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido de forma
a não consumir recursos sem previsão.
O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore
estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela
deverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão do
negócio. Dessa forma a empresa poderá alcançar mais rapidamente
sua auto-sustentação, reduzindo as necessidades de capital de giro e
agregando maior valor ao novo negócio.
Custos
São todos os gastos realizados na produção de um bem ou serviço e
que serão incorporados posteriormente no preço dos produtos ou
serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários, honorários
profissionais, despesas de vendas, matéria-prima e insumos
consumidos no processo de produção.
O cuidado na administração e redução de todos os custos envolvidos
na compra, produção e venda de produtos ou serviços que compõem o
negócio, indica que o empreendedor poderá ter sucesso ou insucesso,
na medida em que encarar como ponto fundamental a redução de
desperdícios, a compra pelo melhor preço e o controle de todas as
despesas internas. Quanto menores os custos, maior a chance de
ganhar no resultado final do negócio.
Os custos (mensais) para operacionalizar uma empresa de fabricar
estopas, devem ser estimados considerando os itens abaixo e para
facilitar o entendimento e para futuros estudos preliminares, foi
elaborado um quadro contendo uma simulação deste estudo.
Lembramos que os dados inseridos no mesmo são meramente
ilustrativos.
CUSTOS MENSAIS1Salários e encargos5.950,002Tributos,
impostos, contribuições e taxas1000,003Aluguel,
segurança2.000,004Água, luz, telefone e acesso a
Internet1.350,005Produtos para higiene e limpeza da empresa e
funcionários200,006Recursos para manutenções
corretivas200,007Assessoria contábil260,008Propaganda e
publicidade da empresa300,009Aquisição de matéria-prima e
insumos5.000,00.TOTAL16.260,00
Neste empreendimento, o maior custo é com o quadro de pessoal
(salários e encargos), que se bem administrados, esse número pode ser
reduzido. Sempre lembrando que este número depende diretamente do
tamanho do empreendimento.
A maioria das despesas em uma fábrica de estopas é fixa e desta
forma, fáceis de gerenciar e quanto mais aumentar o faturamento,
melhor será o resultado.
Diversificação / Agregação de valor
Para agregar valor em seu empreendimento, recomenda-se atentar para
duas vertentes:
COMERCIAL
O empreendedor deve desenvolver um bom produto e que este esteja
compatível com o mercado em que atua, com relação a preço e
qualidade;Com relação aos clientes, deve procurar sempre atendê-los
em suas solicitações e reclamações e ser pontual nas entregas.
INDUSTRIAL
O empreendedor deve desenvolver um layout da fábrica, de maneira
que contemple um ambiente seguro para a produção e para os
funcionários, garantindo assim uma boa qualidade de vida para os
mesmos, enquanto estiverem em atividade na empresa;O
empreendedor deve desenvolver um bom relacionamento com os
funcionários, para que os mesmos vejam nele um líder parceiro e não
apenas um patrão. Para tanto o mesmo deverá sempre realizar reuniões
com os funcionários e assim ouvir suas opiniões sobre a operação da
empresa;O empreendedor deve procurar oferecer remuneração justa
para seus funcionários e quando for possível oferecer uma modalidade
de remuneração variável aos mesmos, que é pagar um pequeno
percentual sobre as vendas da fábrica, caso esta cumpra os objetivos
de faturamento e rentabilidade. Esta remuneração por menor que seja,
incentiva muito a equipe de trabalho.
Estas ações diferenciam o empreendedor dos demais e agregam valor
ao seu empreendimento.
Divulgação
Na divulgação de sua empresa é preciso somar criatividade e
planejamento. Uma empresa só consegue sobreviver quando é notada
e bem recebida pelos seus clientes. O planejamento é a chave para
uma divulgação eficaz e que não jogue dinheiro fora.
Ao elaborar seu planejamento deverá considerar a atuação do mercado
e seus concorrentes.
O empreendedor deve procurar criar folders, cartazes criativos e
distribuir inicialmente, nas imediações do empreendimento. Para um
alcance maior, usar a mala direta e agora existe também o email
marketing. Estas ações são de baixo investimento. Além dessas
atuações é importante também realizar ações de divulgação na
Internet, através de um site próprio e de sites de busca como:
http://www.google.com,
http://www.acheaki.com.br
http://www,gigabusca.com.br e muito soutros.
Informações Fiscais e Tributárias
Eventos
Não existem eventos específicos para as fábricas de estopa. O que se
recomenda é a participação de eventos voltados para os canais de
distribuição, onde poderá divulgar seu produto, tais como feiras do
segmento varejista e atacadista.
Alem disso é importante que o empreendedor participe de eventos
como feiras, rodas de negócios, congressos, etc. Participando dessas
atividades, o empresário ficará por dentro das tendências de mercado,
conhecer novos produtos e tecnologias, realizar parcerias e fazer bons
negócios.
Para saber sobre os eventos que acontecerão no decorrer do ano, basta
acessar o site da União Brasileira de Feiras e Eventos: UBRAFE -
www.ubrafe.com.br.
Entidades em Geral
ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecções
Endereço: Rua Marquês de Itú n 968 – Vila Buarque – São Paulo
E-mail:
abit@abit.org.br
ABRAMACO - Associação Brasileira da Indústria e Comércio de
Máquinas de Costuras
Industriais, Acessórios, Componentes e Sistemas
http://www.abramaco.com.br
ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas
http://www.abnt.org.br
SINDCORDOALHA – Sindicato da Indústria da Cordoalha e Estopa
no Estado de São Paulo - Filiado à FIESP
SINDICATO DA INDÚSTRIA DE FIACAO E TECELAGEM
NO ESTADO DA BAHIA
Endereço: Estrada Velha do Aeroporto KM 01, Campinas de Piraja,
Salvador - BA
Fone: (71)3392-8653
SINDIVEST/MS - Sindicato das Indústrias do Vestuário, Tecelagem
e Vestuário do MS
http://sindivestms.com.br
SINDITÊXTIL/SP - Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem
de São Paulo
SIFT/MG - Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem no Estado
de Minas Gerais
Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem em Geral no
Estado de Sergipe
Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem em Geral no
Estado do Rio Grande do Norte
Sindicato das Indústrias de Fiação e Tecelagem em Geral e do
Vestuário do Espírito Santo
SENAI – Serviço Nacional da Indústria
SESI – Serviço Social da Indústria
Normas Técnicas
Não existem normas aplicáveis ao negócio.
Glossário
Resíduos têxteis: restos, sobras das indústrias têxteis.
Retalhos: É a sobra do corte da confecção.
Estopa Suja: é de qualidade mais inferior (e por isso mais barata),
composta por vários tipos de fibras têxteis.
Tesourinha: Nome popular dado a Maquina Desfibradeira usada para
a fabricação de estopa.
Dicas do Negócio
Desenvolver um bom relacionamento com os fornecedores,
contemplando os critérios de natureza econômica, como respeito às
especificações de qualidade da matéria prima, pois assim terá
assegurada a qualidade do produto final.As máquinas que processam
resíduos possuem grande suscetibilidade a incêndios, logo, faz-se
necessária a instalação de equipamentos para detecção de material
sólido incandescente nos dutos, permitindo a parada da máquina a
tempo.
Características específicas do empreendedor
Se você achou interessante o negócio de fabrica de estopas, veja
abaixo se as suas características se encaixam dentro do perfil
empreendedor.
Capacidade de assumir riscos (calculados) – Isto quer dizer, não ter
medo de desafios, arriscar conscientemente. Calcular com detalhes
(PLANO DE NEGÓCIOS) as chances de o empreendimento ser um
sucesso.
Senso de oportunidade – Enxergar oportunidade, aonde as outras
pessoas só vêm ameaças. Aprender com os erros dos outros
empresários, evitando assim perdas de tempo e dinheiro.
Conhecimento do ramo – conhecer muito bem o ramo que escolheu.
Preferencialmente que trabalhe no mesmo ou tenha trabalhado. Caso
não seja possível, faça muitas pesquisas, muitas visitas aos
concorrentes. Não economize neste quesito, pois mais tarde você será
recompensado.
Organização – Ser organizado, compreender que os resultados
positivos virão em conseqüência da aplicação dos recursos
disponíveis, conforme o planejamento do empreendimento. Não
permitir desvios exagerados em relação ao planejado. Caso identifique
falhas no percurso, buscar a correção com muita rapidez.
Iniciativa e disposição – Ser pró-ativo, buscar novidades para seu
negócio, dar sempre o primeiro passo, não esperar pelos outros.
Pesquisar novos caminhos, estar sempre atento com as novidades do
mercado, de uma forma geral.
Liderança – Ser uma pessoa que todos gostem de trabalhar com você,
em função de seu espírito de liderança; respeitando a cada um,
trazendo todos os funcionários ao seu lado e nunca abaixo de você.
Faça um trabalho de equipe; delegue autoridade, mas acompanhe.
Defina metas e cobre com responsabilidade.
Otimista e auto motivado (sempre) – Não importa o tamanho dos
problemas que enfrentará no andamento de seu empreendimento. O
que importa é que todos os dias, o empreendedor precisa buscar dentro
de si motivos para estar sempre motivado, pois agindo assim, sua
equipe nunca esmorecerá e a vitória virá com certeza.
É certo que será muito difícil encontrar todas essa características em
uma única pessoa. Caso você consiga se identificar com pelo menos
50% delas, que ótimo. Comece agora mesmo a trabalhar para buscar
um incremento neste percentual, você é capaz, busque ajuda, procure
os órgãos como o SEBRAE. Leia, estude, pesquise, só depende de
você, acredite!
Bibliografia Complementar
EMPREGA BRASIL. Fabricação de estopas
Disponível em:
http://www.empregabrasil.org.br/zas/como%20abrir%20fabricacao%20de%20estopas.Acesso em 01/dez/2009
Dissertação: RELATO DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA E
SAÚDE OCUPACIONAL EM FÁBRICA DE ESTOPAS.
Autores: SARAVIA, Jhonny Armando Vaca
DURANTE, Luciane Cleonice2
NOGUEIRA, Marta Cristina de Jesus Albuquerque3
LAMBERT, José Antônio
Disponível em: http://www.google.com
Acesso em 09/jan/2010
BOAS IDÉIAS - Fábrica de estopa
Disponível em:
http://www.boasideias.com.br/negocio/empresa/producao/estopa.htm
Acesso em 15/jan/2010
FIESP - Relação das entidades de classe do setor
Disponível em: http://apps.fiesp.com.br/sindicatos
Acesso em 16/jan/2010
Sobre o processo de fabricação de estopa
Disponível em: http://br.answers.yahoo.com
Acesso em 01/dez/2009
Fábrica de Estopa pode ser realidade em Formiga – MG
Disponível em:
http://www.formiga.mg.gov.br/arquivos/downloads/acid358.pdf
Acesso em: 01/dez/2009
ALGOFER – Máquinas para fabricar estopa / Matéria prima
Disponível em: http://www.algofer.com.br
Acesso em 09/jan/2010
QUE BARATO – Venda de máquina (usada) de fazer estopa
Disponível em:
http://www.quebarato.com.br/classificados/vendo-maquina-tesourinha-de-fabricacao-Acesso em 09/jan/2010
ENDEAVOR - CASE “Sem recurso para comprar equipamento,
empreendedor construiu máquina para fabricar estopas e montou
o próprio negócio”
Disponível em:
http://www.endeavor.org.br/wp-content/themes/endeavor/downloads/artigos/Sem%Acesso em 09/jan/2010
Site Permuta Livre - Maquina de fabricar estopas
Disponível em:
http://www.permutalivre.com.br/212407/maquina-de-fabricar-estopas-sao-paulo.Acesso em 22/jan/2010
Serviço de Resposta Técnica - Como fabricar estopas
Elaborado por: Sérgio Vallejo
Nome da Instituição respondente: USP/DT (Agência USP de
Inovação- Disque-Tecnologia)
Disponível em: http://www.respostatecnica.org.br/pages/index.jsp
Acesso em 21/jan/2010
Serviço de Resposta Técnica – Fábrica de estopas / Indica
fornecedores de máquinas de fabricação de estopas
Elaborado por: Isabela Leal
Nome da Instituição respondente: Rede de Tecnologia da
Bahia-RETEC/BA
Disponível em: http://www.respostatecnica.org.br/pages/index.jsp
Acesso em 21/jan/2010
Serviço de Resposta Técnica – Informações sobre o processo de
fabricação de estopa
Elaborado por: Lílian Guerreiro
Nome da Instituição respondente:
REDETEC Rede de Tecnologia do Rio de Janeiro
Disponível em: http://www.respostatecnica.org.br/pages/index.jsp
Acesso em 21/jan/2010
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